MinByDK

Erhverv

Erhverv, Nyhed, Teknologi

Danmark vil deltage i europæisk projekt om AI-gigafabrikker

Danmark har meldt sig klar til at bidrage til et europæisk projekt med AI-gigafabrikker, der skal give Europa større adgang til avanceret regnekraft og styrke den digitale selvstændighed. Danmark har tilkendegivet, at landet vil være en del af et fælles europæisk projekt om etablering af AI-gigafabrikker. Projektet skal give europæiske forskere, virksomheder og offentlige organisationer adgang til massiv regnekraft til udvikling og træning af avancerede kunstig intelligens-løsninger. Europa-Kommissionen planlægger at etablere omkring syv AI-gigafabrikker, som skal drives af private konsortier. De europæiske lande, der deltager, skal aftage kapacitet fra faciliteterne og dermed sikre adgang til den nødvendige computerkraft. Danmark har meldt sig klar til at aftage kapacitet for op til 750 millioner kroner over fem år. Senere i 2026 bliver det afgjort, hvilke konsortier der skal opføre gigafabrikkerne, hvor de skal placeres, og hvilke lande der får direkte adgang til kapaciteten. Forsknings-, uddannelses- og digitaliseringsminister Christina Egelund fremhæver, at projektet skal mindske Europas afhængighed af udenlandske AI-løsninger. “Vi er i en uholdbar situation, når det kommer til kunstig intelligens, fordi vi er alt for afhængige af lande uden for EU. Det er en teknologi med et enormt potentiale, som i de rette hænder kan skabe jobs, vækst, ny medicin, nye klimaløsninger og meget andet.” Erhvervs- og konkurrencekraftsminister Martin Lidegaard peger samtidig på, at adgang til stor regnekraft kan styrke danske virksomheders muligheder for at udvikle nye digitale løsninger. Fakta Deklaration:Kilde: Forsknings-, Uddannelses- og Digitaliseringsministeriet

Erhverv, Nyhed, Penge

Volkswagen fastholder forventning om bedre indtjening trods udfordrende marked

Volkswagen Group leverede en omsætning tæt på sidste års niveau i første halvår af 2026, men resultatet faldt. Bilkoncernen forventer fortsat en stærkere udvikling i årets anden halvdel trods øget konkurrence og globale udfordringer. Volkswagen Group har offentliggjort sine halvårsresultater for 2026 og melder om fortsat fremgang i en vanskelig periode for bilindustrien. Koncernen omsatte for 158,1 milliarder euro i årets første seks måneder, hvilket er næsten uændret sammenlignet med samme periode sidste år. Driftsresultatet faldt dog til 5,9 milliarder euro mod 6,7 milliarder euro året før. Faldet skyldes blandt andet omkostninger i forbindelse med ophøret af produktionen af ID.4 i USA samt negative ændringer i bilsalget. Volkswagen Group leverede 4,0 millioner biler i første halvår, hvilket er et fald på 8,4 procent. Nedgangen skyldes især udviklingen på det kinesiske marked, hvor salget faldt markant, mens koncernen oplevede vækst i blandt andet Vesteuropa og Sydamerika. Volkswagen-koncernens administrerende direktør Oliver Blume fremhæver, at koncernens omstilling gennem de seneste år giver resultater. ”Den nye retning for Volkswagen Group gennem de seneste tre år giver resultater. I hele koncernen. For hele året forventer vi en robust udvikling over sidste år i et udfordrende miljø,” siger Oliver Blume. Samtidig peger finansdirektør og COO Arno Antlitz på behovet for yderligere effektiviseringer. ”På trods af fremskridtene er vores driftsmargin på 3,8 procent stadig for lav og understreger behovet for handling,” siger Arno Antlitz. Koncernen forventer fortsat en driftsmargin på mellem 4,0 og 5,5 procent i 2026 og vil blandt andet fokusere på lavere omkostninger, hurtigere teknologiudvikling og enklere strukturer. Faktaboks: Volkswagen Group halvårsresultat 2026 Deklaration:Kilde: Volkswagen Group

Erhverv, Nyhed

Danmark fastholder førsteplads i EU for at få ledige i arbejde

Danmark er for 15. år i træk det EU-land, der er bedst til at få ledige hurtigt tilbage i beskæftigelse. Det viser en ny analyse fra Arbejderbevægelsens Erhvervsråd baseret på tal fra Eurostat. Danmark topper igen EU, når det gælder om at få ledige i arbejde. En analyse fra Arbejderbevægelsens Erhvervsråd (AE) viser, at 40,6 procent af de ledige i 2025 kom i job fra ét kvartal til det næste. Til sammenligning var gennemsnittet i EU 23,3 procent. Danmark indtager dermed førstepladsen for 15. år i træk. Analysen viser også, at Danmark er bedst i EU til at få langtidsledige tilbage på arbejdsmarkedet. “Det er afgørende, at vi hurtigt får hjulpet ledige tilbage i arbejde, og det er vi heldigvis rigtig gode til herhjemme. Faktisk bedst i EU. Den danske arbejdsmarkedsmodel bliver ved med at levere topresultater,” siger Frederik Olsen, analytiker i Arbejderbevægelsens Erhvervsråd. Ifølge analysen hænger de gode resultater sammen med et fleksibelt arbejdsmarked, et stærkt socialt sikkerhedsnet og en aktiv beskæftigelsesindsats. AE peger dog på, at den nye reform af beskæftigelsesindsatsen kan få betydning fremover. “Effekten er ikke slået igennem endnu, men det bliver interessant at følge, om vi fortsat kan bevare vores stærke position i forhold til at få ledige i job fremover,” siger Frederik Olsen. Faktaboks: Deklaration:Kilde: Arbejderbevægelsens Erhvervsråd

Erhverv, Nyhed, Penge

Forsvarsinvesteringer vokser kraftigt i Europa trods fald i udenlandsk kapital

Nye tal fra EY viser, at investeringer i den europæiske forsvarssektor er mere end tredoblet på ét år. Samtidig falder de samlede udenlandske investeringer i Europa for andet år i træk. Forsvarsindustrien oplever markant fremgang i Europa, mens det bredere marked for udenlandske investeringer er under pres. Det viser EY’s European Attractiveness Survey 2026, der analyserer internationale investeringer i 47 europæiske lande. Ifølge analysen er antallet af udenlandske forsvarsinvesteringer mere end tredoblet på et år, og projekterne har samlet skabt næsten 6.800 nye arbejdspladser. Omkring 66 procent af investeringerne kommer fra europæiske investorer, hvilket viser en stigende tendens til, at landene samarbejder om at opbygge egne forsvarskapaciteter. Christoffer Husted Rasmussen, partner i EY, peger på, at investeringerne i stigende grad bruges til at styrke europæiske værdikæder og produktion. “At så stor en andel af investeringerne er intra europæiske afspejler en bevægelse mod en mere selvstændig europæisk forsvarsindustri, hvor landene i højere grad drager fordel af deres nationale styrkepositioner. Nogle lande er stærke på sensorer og software, andre på tunge kapaciteter, og det er den arbejdsdeling, vi nu ser tage form,” siger han. Udviklingen sker blandt andet på baggrund af krigen i Ukraine, NATO-landenes øgede forsvarsmål og EU’s initiativ Readiness 2030. Samtidig viser undersøgelsen, at Danmark bliver vurderet som en mere attraktiv destination for internationale investeringer og placerer sig foran blandt andet Italien, Irland og Finland. På trods af fremgangen i forsvarssektoren er Europas samlede andel af globale investeringer faldende. Antallet af udenlandske investeringer i Europa er reduceret med 24 procent siden 2017, mens investeringer i industriproduktion også er gået tilbage. Faktaboks Deklaration:Kilde: EY

Erhverv, Nyhed

Unge migrantarbejdere møder barrierer på vej mod kvalificerede job

En ny rapport viser, at unge migrantarbejdere i Danmark, Finland og Litauen ofte har ambitioner om langsigtede karrierer, men bremses af strukturelle udfordringer i arbejds- og uddannelsessystemerne. Mangel på kvalificeret arbejdskraft præger flere nordiske lande, men en ny rapport peger på, at unge migrantarbejdere har svært ved at udvikle deres kompetencer og bevæge sig videre fra ufaglærte job til mere kvalificerede stillinger. Rapporten Horizontal mobility without progression: Structural Barriers to Career Progression for Young Migrant Workers in Denmark, Finland and Lithuania fra Career Compass undersøger de udfordringer, som unge migrantarbejdere mellem 16 og 30 år møder i forbindelse med uddannelse, opkvalificering, anerkendelse af kvalifikationer og stabil beskæftigelse. Undersøgelsen viser, at barriererne blandt andet handler om sprogkrav, mangel på tid, ufleksible uddannelsessystemer, begrænset adgang til information og vejledning samt komplekse procedurer for anerkendelse af tidligere erfaringer. “Alt for ofte forventer vi, at migrantarbejdere tilpasser sig systemer, der aldrig er blevet designet til mennesker, som samtidig skal jonglere fuldtidsarbejde, sprogindlæring og økonomiske forpligtelser. Hvis vi ønsker kvalificeret arbejdskraft, har vi brug for systemer, der gør karriereudvikling mulig,” siger Narcis George Matache fra Aalborg Institute for Development. Rapporten fremhæver, at bedre muligheder for karriereudvikling blandt migrantarbejdere ikke kun handler om integration, men også om at styrke arbejdsstyrken i lande med mangel på arbejdskraft inden for blandt andet sundhed, byggeri, teknologi og grøn omstilling. Career Compass anbefaler blandt andet mere fleksible uddannelsesforløb, arbejdspladsbaseret sprogundervisning, mentorordninger og bedre samarbejde mellem uddannelsesinstitutioner, arbejdsgivere og myndigheder. Faktaboks: Career Compass-rapporten Deklaration:Kilde: Aalborg Institute for Development ApS

Erhverv, Nyhed

Dansk teknologi skal styrke Tysklands elnet med milliardgaranti fra EIFO

EIFO støtter opførelsen af den store SuedLink-energiforbindelse i Tyskland, hvor højspændingskabler fra danske NKT skal bidrage til at transportere mere vedvarende energi på tværs af landet. EIFO støtter opførelsen af den store SuedLink-energiforbindelse i Tyskland, hvor højspændingskabler fra danske NKT skal bidrage til at transportere mere vedvarende energi på tværs af landet. Danmarks Eksport- og Investeringsfond (EIFO) har givet en garanti på 3,55 mia. kr. til finansieringen af SuedLink, en ny transmissionsforbindelse, der skal forbinde det vindrige nordlige Tyskland med de industrielle områder i syd. Den cirka 700 kilometer lange forbindelse bliver Tysklands første transmissionslinje med to parallelle HVDC-kabler og skal øge kapaciteten i elnettet markant. En væsentlig del af projektet opføres med højspændingskabler fra danske NKT, som både leverer og installerer kabler til strækningen. EIFOs garanti er fondens største finansiering af transmissionslinjer nogensinde og dækker 95 procent af en lånefacilitet på 500 mio. euro fra ING, HSBC og Crédit Agricole. Projektet udvikles af den tyske transmissionssystemoperatør TransnetBW. ”Denne transmissionsforbindelse er afgørende for både Tyskland og Europa. En udbygning af elnettets kapacitet styrker Europas energiuafhængighed og understøtter overgangen til et elektrificeret kontinent. Med kabler fra danske NKT i kernen er det et naturligt match for EIFO. Vi har finansieret mere end 240 vindprojekter globalt, og vores ambition er nu at blive en central finansieringspartner i udbygningen af Europas elnet. Denne aftale viser, hvordan vi kan være med til at drive den udvikling,” siger Peter Boeskov, CCO i EIFO. SuedLink forventes afsluttet i 2028 og skal spille en central rolle i Europas grønne omstilling og energisikkerhed. Faktaboks Deklaration:Kilde: Danmarks Eksport- og Investeringsfond

Erhverv, Nyhed

Ístak vinder kontrakt til udvidelse af islandsk vandkraftværk

Aarsleff-koncernens islandske datterselskab Ístak har sikret en kontrakt til cirka 375 millioner kroner om at udvide Sigalda vandkraftværk i Island. Projektet skal øge værkets kapacitet og ventes afsluttet i 2029. Ístak skal stå for udvidelsen af Sigalda vandkraftværk i det centrale Island efter at have indgået en kontrakt til en værdi af omkring 375 millioner kroner. Projektet omfatter blandt andet nye betonkonstruktioner, udvidelse af vandtilførslen og opgraderinger af det eksisterende anlæg. Når projektet er færdigt, øges kraftværkets kapacitet fra 150 MW til 215 MW med installationen af en ny 65 MW generator. Ifølge virksomheden svarer den ekstra kapacitet til elforbruget i mere end 50.000 husstande. “Etablering af vandkraft er en central del af Ístaks kompetencer, og vores erfaring med komplekse anlægsopgaver i krævende terræn har været afgørende for tildelingen. Vi ser frem til at bygge videre på det gode samarbejde med Landsvirkjun og levere endnu et projekt, der bidrager til udviklingen af energiinfrastrukturen i Island,” siger Thomas Kofod Bentsen, forretningsdirektør i Aarsleff med ansvar for Nordatlanten. Arbejdet omfatter blandt andet udgravning af klippe, etablering af et cirka 100 meter langt ståltrykrør, betonarbejde samt forbedringer af afvanding, brandsikkerhed og ventilation. Byggeriet ventes at gå i gang i sommeren 2026. Faktaboks Deklaration:Kilde: Per Aarsleff Holding A/S

Erhverv, Nyhed

Signicat og TrustTech bringer genanvendelig identitet til europæiske virksomheder via private digitale tegnebøger, forud for nye EU-regler

Partnerskabet vil hjælpe virksomheder med at gå fra gentagne identitetskontroller til gnidningsløs kunde-onboarding, autentifikation og elektroniske underskriftsprocesser ved brug af private eIDAS 2.0-virksomheds- og slutbrugertegnebøger. København, d. 2. juli 2026 — Signicat, den europæiske leder inden for digital identitet og udbyder af tillidstjenester, og TrustTech, virksomheden for digital tillidsinfrastruktur med speciale i identitetsbekræftelse, genanvendelige compliance-kontroller og sikre elektroniske underskrifter, annoncerede i dag et partnerskab for at hjælpe regulerede virksomheder med at opbygge genanvendelige identitetsprocesser gennem private digitale tegnebogsøkosystemer. Partnerskabet kombinerer kapaciteterne i Signicats digitale identitetsplatform med TrustTechs tillidsinfrastruktur, der er designet til at forbinde hvert trin fra den første identitetsbekræftelse til den endelige elektroniske underskrift på eIDAS 2.0-standarder. Sammen vil virksomhederne hjælpe organisationer med at erstatte fragmenterede identitetskontroller, adgangskodebaseret autentifikation og gentagne underskriftsprocesser med et enkelt, privat digitalt tegnebogsdrevet flow. Dette gør det muligt at etablere bekræftet identitet og betroede oplysninger én gang og genanvende dem på tværs af systemer, organisationer og landegrænser.   ”Regulerede organisationer håndterer identitet på tværs af flere kontaktpunkter end nogensinde før, fra kunde-onboarding til medarbejderadgang, partnerkontroller og digital underskrivning,” udtalte Thijs Vink, Chief of Enterprise Central & Southern Europe hos Signicat. ”Private digitale tegnebøger giver dem i dag en praktisk måde at samle disse kunderejser på, frem for at vente på, at det bredere, offentlige tegnebogsøkosystem modnes. Ved at indgå partnerskab med TrustTech kan vi hjælpe virksomheder med at skabe betroede identitetsoplevelser, der er nemmere at administrere, mere sikre at bruge og klar til at skalere i hele Europa.”  Partnerskabet vil i første omgang fokusere på finansielle tjenester, det offentlige, sundhedssektoren og medicinalindustrien. Frem for at vente på fremtidige statsligt pålagte tegnebøger, implementerer disse organisationer i stigende grad EU-klare og compliant private tegnebøger til deres medarbejdere og kunder. Denne tilgang muliggør hurtigere kunde-onboarding, adgangskodefri sikkerhed og færre gentagne kontroller på tværs af interne systemer, partnernetværk og forsyningskæder.  ”Kunder, medarbejdere og partnere bør ikke behøve at bevise, hvem de er igen og igen, og institutioner har ikke råd til at genopbygge tillid fra bunden hver gang,” sagde Rens Pennings, Chief Commercial Officer hos TrustTech. ”Ved at kombinere TrustTechs dokumenterede, genanvendelige tillidsinfrastruktur med Signicats europæiske skala kan vi hjælpe regulerede virksomheder med at gå fra engangsbekræftelse til genanvendelig identitet. Resultatet er hurtigere kunde-onboarding, mindre manuelt arbejde og betroede digitale kunderejser, der fungerer på tværs af private tegnebøger, sektortegnebøger og det bredere europæiske identitetsøkosystem.” Om Signicat Signicat er førende inden for digital identitet og hjælper private og offentlige organisationer med sikkert at verificere brugeres identiteter, godkende adgang og underskrive aftaler. Signicats Digital Identity Platform, der blev grundlagt i 2006, samler identitetsbevis, godkendelse, elektronisk signering og orkestrering i én enkelt integration. Den understøtter hele den digitale identitetsrejse fra genkendelse og onboarding til login, samtykke og juridisk bindende kontrakter. Flere end 20.000 kunder i 45 lande har tillid til, at Signicat reducerer svindel, fjerner gnidninger og overholde europæiske og globale lovkrav som eIDAS, PSD2, AMLR og GDPR. Signicat leverer løsninger til brancher, hvor tillid og sikkerhed er afgørende, herunder den finansielle sektor, forsikringsbranchen, telebranchen og den offentlige sektor. Signicat bidrager også aktivt til at forme Europas fremtidige digitale identitetsøkosystem og deltager i EU’s Digital Identity Wallet Large-Scale Pilots, herunder WE BUILD, Aptitude, NOBID og EWC, for at hjælpe med at definere interoperabilitet og standarder. I 2019 blev Signicat opkøbt af den førende kapitalfond Nordic Capital og i dag beskæftiger over 530 medarbejdere på 20 kontorer i 15 europæiske lande. For yderligere information, besøg www.signicat.com/da. Om TrustTech TrustTech blev grundlagt i 2025 og bygger tillidsinfrastrukturen, der driver digitale interaktioner. Dets infrastruktur forbinder hvert trin fra den første identitetsbekræftelse og genanvendelig Kend din kunde (KYC) til kvalificerede elektroniske underskrifter, der dækker hele tillidsrejsen på tværs af systemer, organisationer og landegrænser. Organisationer inden for finansielle tjenester, sundhedssektoren, det offentlige og medicinalindustrien er afhængige af TrustTechs dybdegående tekniske kapaciteter for at eliminere gentagne identitetskontroller, reducere compliance-omkostninger og overholde europæiske lovkrav, herunder eIDAS 2.0, GDPR og NIS2. TrustTechs infrastruktur bygger på rammeværket for EU’s identitetstegnebog og European Architecture Reference Framework (ARF v2.4), hvilket fra bunden gør det interoperabelt på tværs af sektorer og medlemslande. TrustTech har hovedkvarter i Ede, Holland, med afdelinger i Hongkong, Kina og Ho Chi Minh City, Vietnam, som betjener APAC-regionen. Virksomheden beskæftiger 30 specialister inden for digital identitet, eIDAS 2.0-compliance og levering af tillidsinfrastruktur. For yderligere information, besøg trusttech.nl. Deklaration:Kilde: Signicat AS

Betalt indhold, Erhverv

Sådan vælger din virksomhed den rigtige gulvvasker

Et beskidt gulv er sjældent øverst på listen, når virksomheder taler om driftsoptimering. Alligevel koster det mere, end de fleste regner med. Snavs og fugt øger risikoen for fald. Slidte gulve sliger på udstyr og hjul. Og medarbejdere bruger tid på manuel rengøring, som kunne være brugt på kerneopgaver. Mange venter med at investere, til problemet bliver synligt. En kunde, der falder. En medarbejder, der sygemeldes. Et produktionsstop, fordi gulvet skal tørre efter en omgang med moppe og spand. På det tidspunkt har den manglende investering allerede kostet mere, end en ordentlig løsning ville have gjort. Det gælder især i brancher med høj trafik. Lagre, produktionshaller, fødevarevirksomheder og værksteder har alle gulve, der dagligt udsættes for støv, olie, vand og spild. Her er manuel rengøring sjældent nok til at holde et sikkert og præsentabelt niveau, uanset hvor dygtigt personalet er. Hvorfor gulvvaskere kæmper hjem på kort tid Det gode er, at løsningen ikke behøver være kompliceret eller dyr. Gulvvaskere er bygget til at klare det, manuel rengøring ikke kan: store flader på kort tid, med jævnt resultat hver gang. Hvor en medarbejder med moppe bruger timer på en lagerhal, kan en maskine ofte klare samme areal på en brøkdel af tiden. Regnestykket er enkelt for de fleste virksomheder. Tidsbesparelsen på rengøring frigør timer, der kan bruges andre steder. Færre fald og ulykker betyder færre sygedage og lavere forsikringsudgifter. Og et rent gulv forlænger levetiden på alt fra paller til truck-hjul. For de fleste virksomheder er investeringen tjent hjem inden for få måneder. Der er også en arbejdsmiljømæssig side af sagen. Et tørt og rent gulv reducerer risikoen for arbejdsskader markant, hvilket både medarbejdere og arbejdsmiljørepræsentanter sætter pris på. Det er en investering, der kan mærkes i hverdagen, ikke kun på bundlinjen. Find den model, der passer til din hverdag Der findes ikke én gulvvasker, der passer til alle. Valget afhænger af gulvtype, areal og hvor ofte der skal rengøres. Til mindre lokaler og daglig brug er en fleksibel walk-behind gulvvasker ofte nok. Den er nem at manøvrere mellem reoler og i smalle gange, og kræver ikke meget oplæring. Til større lagre og produktionshaller giver det mere mening at se på en stor sit-on gulvvasker. De er bygget til at dække store flader effektivt, og med sit-on betjening kan én medarbejder rengøre et helt lager uden at blive udmattet undervejs. Her er det værd at se på batterikapacitet og tankstørrelse, så maskinen kan følge med driften uden konstant pause til opladning eller påfyldning. Gulvtype spiller også ind. Betongulve, epoxy og fliser kræver forskellige børster og rengøringsmidler. En forkert kombination kan i værste fald slide overfladen ned i stedet for at rengøre den. Vedligeholdelse afgør, om investeringen holder En gulvvasker er en arbejdsmaskine, og som al andet udstyr kræver den løbende pasning for at holde længe. Her ser man ofte de største fejl, ikke fordi virksomheder ikke vil vedligeholde maskinen, men fordi det simpelthen bliver glemt i en travl hverdag. Det handler om enkle rutiner: tøm og rengør tanke efter brug, tjek børster og gummiskrabere for slid, og hold øje med batteriets ladestatus, hvis maskinen er elektrisk. Korrekt vedligeholdelse af gulvvasker kan forlænge levetiden markant og spare virksomheden for dyre reparationer eller for tidlig udskiftning. En god tommelfingerregel er at sætte vedligeholdelse på samme tjekliste som andet driftskritisk udstyr. Det tager få minutter om ugen, men kan være forskellen på en maskine, der holder i mange år, og en, der må skiftes ud efter kort tid. Hvad man bør kigge efter ved køb Når valget af gulvvasker skal træffes, er det værd at se på mere end prisen. Spørg ind til leveringstid, da mange leverandører i branchen stadig opererer med lange ventetider, hvilket kan stoppe driften unødigt. Spørg også ind til, om prisen er gennemsigtig fra start, eller om man først skal igennem en tilbudsproces for at få et reelt tal at forholde sig til. Garanti og adgang til reservedele er også vigtige faktorer. En maskine uden tilgængelige reservedele bliver hurtigt en dyr investering, hvis noget går i stykker. Det er en god idé at danne sig et overblik over flere leverandører, før man beslutter sig. Sammenlign ikke kun listepriser, men også hvad der er inkluderet, om fragt er gratis, og hvor lang den reelle leveringstid er. Det giver et mere retvisende billede af, hvad investeringen faktisk koster, og hvor hurtigt maskinen er i drift. gulvvaskere → collections/gulvvaskere fleksibel walk-behind gulvvasker → products/fleksiblel-walk-behind-gulvvasker stor sit-on gulvvasker → products/stor-sit-on-gulvvasker Deklaration:Kilde: ErgoTrans ApS

Erhverv, Nyhed

Retssagen mellem Kasi-familien og Pandora fylder fortsat i medierne

juni 2026 blev endnu en markant dag i den langvarige konflikt mellem Jesper “Kasi” Nielsen og smykkekoncernen Pandora. Flere af Danmarks største medier dækkede sagen fra forskellige vinkler, mens retssagen fortsatte i Retten på Frederiksberg. Pandora afviser krav på over 800 millioner kroner Ifølge omtalen i Jyllands-Posten og Finans fastholder Pandora, at Kasi-familiens krav på op mod 824 mio. kr. er uden grundlag. Under retssagen blev det fremført, at lignende påstande tidligere er blevet afvist af både voldgiftsret og myndigheder. Pandora betegner ifølge mediedækningen kravet som uholdbart, mens Kasi-siden fortsat fastholder, at der er grundlag for yderligere prøvelse af sagen. Finans: Kasi-Jesper giver ikke op I en særskilt analyse fra Finans Podcast beskrives Jesper “Kasi” Nielsen som fortsat kampklar trods mange års juridiske opgør. Analysen fokuserer på den civile retssag, hvor der fortsat kræves erstatning på op mod én milliard kroner. Her fremhæves det, at Kasi-siden denne gang har fremlagt nye vidner og nyt materiale, som efter deres opfattelse understøtter sagen. Mediezone: Konkursbo genåbnet Mediezone beskriver et af de mere tekniske aspekter af forløbet. Her fremgår det, at konkursboet efter Kasi ApS er blevet genåbnet af Sø- og Handelsretten. Formålet er ifølge mediet at skabe mulighed for yderligere behandling af de juridiske spørgsmål omkring den oprindelige earn-out-aftale. Artiklen omtaler samtidig undersøgelser af, om der kan være grundlag for krav vedrørende et betydeligt millionbeløb i relation til den omstridte aftale. Berlingske: Retssagen er kun én del af strategien Berlingske fokuserer på Jesper Kasi Nielsens egen vurdering af retssagen. Ifølge avisen ser han ikke nødvendigvis den aktuelle sag som den afgørende kamp, men som en del af et større juridisk forløb. Mediet fremhæver samtidig, at Nielsen selv har udtalt, at han ikke forventer en sikker sejr i den konkrete retssag. Mediebilledet er fortsat delt Dækningen den 10.-11. juni viser, at sagen fortsat vækker betydelig interesse blandt både erhvervsmedier og landsdækkende aviser. Mens Pandora afviser alle krav og henviser til tidligere afgørelser, fastholder Kasi-siden, at der fortsat er ubesvarede spørgsmål omkring den oprindelige aftale og de økonomiske beregninger bag den. Retssagen fortsætter, og der forventes yderligere omtale i takt med, at nye forklaringer, dokumenter og juridiske vurderinger kommer frem under sagens videre behandling. Følg den samlede dækning af Kasi-Pandora-sagen på PandorasBox.dk™, hvor vi løbende samler presseomtale, dokumentation, tidslinjer og baggrundsmateriale om sagen. Deklaration:Kilde: Jyllands-Posten, Mediezone, Berlingske

Scroll to Top